2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4


^ 2. Механизмы реализации Стратегии -2022


Опыт стратегического управления, приобретенный в процессе реализации стратегии «Череповец-город лидеров», также конфигурации, произошедшие в обществе за этот период времени, молвят о необходимости принципного конфигурации самого подхода к реализации стратегии развития городка 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4. При формировании системы стратегического управления городом предлагается придерживаться последующих главных принципов:

Изменение главных принципов, положенных в базу системы стратегического управления городом 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, повлечет за собой корректировку применяемых устройств и инструментов. Бурно развивающееся современное общество ставит город перед необходимостью создавать работоспособные команды, которые за счет собственного креативного потенциала и общего опыта могут создавать новые решения 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 и реализовывать проекты самого разного характера. Такие кросс-функциональные команды (КФК) хорошо зарекомендовали себя на шаге разработки Стратегии-2022. Нужно продолжить их работу и на шаге ее реализации, направив их деятельность на 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 разработку определенных инициатив, программ и проектов, консолидирующих усилия всех участников процесса реализации стратегии по достижению поставленных целей.

В критериях ограниченности городского бюджета острым вопросом встает необходимость отбора приоритетных программ и проектов. До 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 сего времени эта функция была возложена на Экспертный совет по стратегическому развитию и вкладывательной деятельности мэрии. Для того чтоб учитывать интересы всех кросс-функциональных команд и обеспечить сбалансированность принимаемых решений 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, нужно ввести в состав Экспертного совета по стратегическому развитию и вкладывательной деятельности представителей всех КФК (при этом, лучше не работников мэрии). При всем этом одним из главных критериев приоритетности отбираемых проектов должно стать наличие 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 мультипликативного эффекта от их реализации (другими словами возможность заслуги нескольких целей). Не считая того, бесспорным ценностью будут воспользоваться проекты, построенные на принципах государственно-частного партнерства.

Из отобранных проектов формируется среднесрочная программка 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 социально-экономического развития городка, в какой конкретизируются реальные мероприятия с количественными измерениями и точным временным горизонтом, также необходимыми затратами и составом участников и ответственных исполнителей. Программка социально-экономического развития городка утверждается Череповецкой 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 городской Думой и является одним из главных документов развития городка.


Схема формирования стратегических документов и механизмы реализации Стратегии-2022 (рис.1)




^ 3. Мониторинг и оценка результатов реализации Стратегии-2022.


Стратегия развития городка не является конечным 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 планом, не подлежащим изменению, она подразумевает неизменное обновление, прямо до конфигурации приоритетных направлений в согласовании с достигнутой ситуацией. При всем этом стратегические цели должны оставаться постоянными. Не считая того, в процессе реализации стратегии 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 может появиться много новых увлекательных мыслях, которые не отыскали отражения в уже предложенных проектах.

Процессуально механизм стратегического управления условно делится на четыре составные части: аналитическую, плановую, реализационную и контрольную. Опыт показал 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, что работа в этой сфере носит перманентный и цикличный нрав. При всем этом процессы разработки и реализации Стратегии фактически неделимы, они дополняют и продолжают друг дружку. Подобно тому, как разработка (либо актуализация) стратегии начинается 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 с анализа ситуации и имеющихся тенденций, так и ее реализация с первых же шагов должна сопровождаться аналитической работой.

Степень реализации стратегии определяется при помощи мониторинга. Цель мониторинга стратегии - оперативное обеспечение органа власти 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 (как основного организационно-координационного центра реализации городской стратегии) полной и адекватной информацией о ходе ее реализации для принятия действенных управленческих решений, нужных для заслуги поставленных задач. Мониторинг призван обеспечить сопоставимый анализ 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 фактических и мотивированных характеристик стратегии, корректную оценку воздействия результатов реализации на социально-экономические процессы.

Структура мониторинга состоит из 3-х взаимосвязанных подсистем:

1. Оценка конфигураций наружных критерий и причин (оценка наружной среды), которая 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 проводится в целях исследования их воздействий на развитие городка и следующего учета этого воздействия при корректировке стратегии. Оценка конфигураций наружной среды проводится каждые 3 года мэрией городка с привлечением профессионалов.

2. Для каждогоднего мониторинга реализации стратегии употребляется 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 разработанная система мотивированных характеристик, включающая характеристики официальной гос статистики, ведомственной статистики и социологических исследовательских работ. Список главных характеристик для каждого направления, представляющих из себя прогнозные характеристики до 2017 года и мотивированной 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 ориентир на 2022 год, прописан в Стратегии-2022. Сопоставление достигнутых результатов в отчетные периоды с прогнозами позволяет оценить корректность избранных в Стратегии направлений деятельности и методов заслуги мотивированных ориентиров.

При всем этом необходимо 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 подчеркнуть, что в критериях, когда достижение конечных целей находится в зависимости от действий как внутренних, так и наружных (по отношению к муниципалитету) субъектов, нужна новенькая схема включения мотивированных характеристик в механизмы стратегического управления. Совокупа мотивированных 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 характеристик для системы действенных целей должна выступать в качестве точки отсчета для оценки не действий отдельных ведомств и муниципалитета в целом, а удачливости процесса взаимодействия власти, бизнеса и штатского общества 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4. По другому говоря, выявление отступлений от мотивированных характеристик либо неудовлетворительная динамика их реализации - это не основание для санкций, а начальный пункт начала аналитического процесса, направленного на обнаружение препятствий на намеченном пути. Ведь смысл такового 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 анализа - поиск не виноватых, а путей преодоления появившихся заморочек, другими словами направлений корректировки ранее намеченных действий, соглашений, проектов и т. п., вариантов новейшей опции стимулов субъектов, участвующих в процессах заслуги 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 целей.

3. Принципиальным элементом мониторинга реализации Стратегии является отслеживание состояния публичного представления по этому вопросу. Социологические исследования, телефонные «горячие линии», интернет-форумы и другие формы оборотной связи с популяцией являются источником получения инфы 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, дающей участникам стратегического планирования сведения о том, как чувствительные конфигурации происходят в жизни городка, какой нрав (положительный либо нехороший) они носят, также о том,  в каком направлении следует двигаться далее. Задачей 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 аналитиков является вычленение и классификация проблемных (исходя из убеждений обитателей) точек развития городка, поиск путей их решения и учет при следующих корректировках стратегических документов.

Эффективность мониторинга просит решения последующих задач:

Итогом проводимого в итоге мониторинга анализа становится планирование, а в процессе реализации стратегии - ее корректировка 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 и актуализация. Внесение конфигураций в стратегию проводится раз в 5 лет, а документы, принятые во выполнение стратегии, корректируются при необходимости, в том числе в связи с переменами в законодательстве, в текущих ценностях 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 социально-экономического развития. Результаты анализа и предложения по корректировке стратегии и других стратегических документов выносятся на обсуждение общественности и утверждение Череповецкой городской Думой.


^ Цикл работы со стратегией (рис.2)




Корректировка





Разработка





Реализация

1 Foresight (англ 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4.) - взор в будущее, видение

2 Более развернутый анализ реализации стратегии развития городка до 2012 года «Череповец – город лидеров» представлен в приложении 1.


3 Евро-2 -экологический эталон, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах

4 Евро-3 -экологический эталон, регулирующий содержание вредных веществ 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 в выхлопных газах тс с дизельными и бензиновыми движками

5 Сводный список мотивированных характеристик, установленных Указами Президента РФ от 07.05.2012, приведен в приложении 2


6 Государственный доклад «Развитие городов: наилучшие практики и современные тенденции», Москва, 2011 год

7 Научно-исследовательские 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, опытно-конструкторские и технологические работы

8 Федеральная мотивированная программка "Культура Рф (2012 - 2018 годы)", утверждённая постановлением Правительства Русской Федерации от 3 марта 2012 г. № 186

9 будет скорректирован по итогам внедрения электрической системы оплаты проезда в 2014 году.

10 1 класс – условно незапятнанная 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4; 2 класс – слабо грязная; 3 класс – грязная, разряд «А» - грязная, разряд «Б» - очень грязная; 4 класс – грязная, разряд «А», «Б» - грязная, разряд «В», «Г» - очень грязная; 5 класс – экстремально грязная.

11 Сточные воды — любые воды и осадки 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, отводимые в водоёмы с территорий промышленных компаний и населённых мест через систему канализации либо самотёком, характеристики которых оказались ухудшенными в итоге деятельности человека. Чистка сточных вод — комплекс мероприятий по удалению загрязнений, содержащихся в 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 бытовых и промышленных сточных водах.

12 Определяется как отношение суммы всех средств затраченных на реконструкцию и полный ремонт к общей площади жилого фонда. Может являться аспектом оценки последующих рисков: риск роста износа жилищного 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 фонда, технологические опасности.


13 В 2012 году разрабатываются конфигурации в обозначенную программку согласно Приказу Министер­ства регионального развития Русской Федерации от 6 мая 2011 г. N 204 «О разра­ботке программ всеохватывающего развития систем коммунальной инфраструктуры городских 2. Механизмы реализации Стратегии -2022 - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 образований».




2-osnovnie-ponyatiya-kachestva-tak-chto-zhe-takoe-kachestvo-otvet-na-etot-vopros-ne-tak-prost-kak-mozhet-pokazatsya-na-pervij-vzglyad-vetom-netrudno-ubeditsya-zad.html
2-osnovnie-rezultati-finansovo-hozyajstvennoj-deyatelnosti-ooo-n-skaya-tec-23.html
2-osnovnie-termini-i-opredeleniya-vstrechayushiesya-v-oblasti-pozharnoj-bezopasnosti-glavnoe-upravlenie-mchs-rossii-po-g-moskve-rabochaya-tetrad.html